[:bg] Внедряване на Тотална продуктивна поддръжка (TPM) в пилотна линия В голямо предприятие от металообработващата индустрия съвместно с мениджмънта работихме за внедряването на модула „Тотална продуктивна поддръжка“ (TPM). В тази статия ще ви покажим някои детайли от работата в една от линиите, избрана като „пилотна“. Първоначално ръководството ни...
5S в производството на пластмасови изделия
[:bg]5S в производството на пластмасови изделия. Преди да се внедри 5 S в цеха нямаше системно подреждане и визуален мениджмънт. Лейаутът не беше изграден добре и въпреки наличието на някои маркировки, те не се спазваха. По работните места липсваха маркировките, които да означат разпределението на пространството. Навсякъде имаше хаос – малките инструменти и нужните...
Лийн методологията в текстилния бранш
Резултати от лийн методологията в текстилния бранш Лийн методологията в текстилния бранш. Съществува мнение, че добри резултати чрез лийн методологията се постигат основно в машиностроенето и в автомобилната индустрия, но дали е така ? Участваме в проект по внедряването на лийн инструментите в текстилния бранш. С нястоящия пост споделяме някои...
Кан Бан в текстилната индустрия
Примерът, който ще бъде разгледан се отнася за производство, което шие калъфи за подглавници за автомобили. Обемите, с които се работи са големи - около 20 хиляди на ден от 500 оператора. Преди въвеждането на издърпваща система хаоса в производствените линии създаваше много проблеми като: натрупване на огромно количество материали в...
Кан-бан
[:bg] улеснява планирането, подобрява комуникацията между отдел производство и отдел логистика, намалява суровия материал в производствените участъци намалява междуоперационните запаси съкръщава времето без добавена стойност лесно се разбира от всички нива в организацията. Повече за проекта - тук.[:en] улеснява планирането, подобрява комуникацията между отдел производство и отдел логистика, намалява суровия материал...
Lean създава поток…
[:bg]В много фирми производственият поток е ограничен и запречен. Често производствената структура (layout) не e добре обмислена и създава проблеми с придвижването на сериите. Операциите не са балансирани и се получават натрупвания преди тесните места. Липсата на добри практики в планирането, налага чести промени, които много трудно се координират с всички звена...
Тотална продуктивна поддържка
[:bg]"Медицинската наука" за производствения организъм. ТРМ се цели в: създаване на фирмена култура която да максимизира ефективността на производствената система; практично организиране на производството за да се предетвратят загубите преди да са се появили, в рамките на целия жизнен цикъл на производствената система с оглед постигане на нула злополуки, нула...
Подреденост и чистота в производството?
[:bg]5S е инструмент, чрез който се постига перфектна организация на работното място. 5S е важен инструмент за промяна на индустриалната култура. 5S е "безмълвен информатор" за отношението на компанията към качеството и всичко останало. Пример за 5S проект - тук. Повече за 5S - тук. [:en]5S is a tool through which perfect...