🏆Lean Champions - 5S и Кайзен състезание
Състезание, което вдъхновява екипите към непрекъснато подобрение
📽️ Годишен преглед на Lean Champions
🌍 Looking for the English version?
👉
Watch the full 2025 video with English voice & subtitles here
🎯 Какво е Lean Champions?
Единственото по рода си състезание за Lean култура в България!
Лийн България ООД организира първото и единствено в страната годишно състезание между заводи 🏆 Lean Champions: 5S и Кайзен състезание.
Целта ни е в България да има устойчива платформа, която насърчава постоянните подобрения и ангажира служителите във всяка организация по един мотивиращ и вдъхновяващ начин.
🚨 Защо създадохме Lean Champions?
В последните 10 години, работейки с десетки заводи от различни индустрии, забелязахме един общ проблем:
❌ Непостоянство в прилагането на Lean принципите и инструментите.
Основните предизвикателства, пред които се изправят повечето компании:
⚠️ Липса на последователна подкрепа от висшето ръководство.
⚠️ Ниска ангажираност и мотивация сред служителите.
⚠️ Отсъствие на ясна стратегия за Lean трансформация и изграждане на фирмена култура.
⚠️ Недостатъчни знания и умения за постигане на трайни резултати.
🚀 Lean Champions е нашият отговор на тези предизвикателства!
Чрез силата на състезателния дух, ние:
✅ Стимулираме екипите да прилагат Lean ежедневно.
✅ Даваме ясна рамка за развитие и измерими резултати.
✅ Създаваме среда за споделяне на добри практики между заводи.
✅ Повишаваме мотивацията чрез признание и награди.
🎯 Lean Champions – Там, където Lean принципите оживяват!
🤝 Кой може да участва
01
Всеки завод е добре дошъл!
Без значение от големината на предприятието или индустрията – ако вярвате в Lean принципите и стремежа към непрекъснато подобрение, мястото ви е тук.
🎁 Специален подарък за всеки участник: Всички заводи, които се включат, ще получат официален плакат на инициативата „Lean Champions: 5S и Кайзен Състезание“ за своя екип и работно място!
🎯 Цели
02
✅ Създаване на единна Lean общност, която се подкрепя и развива – състезанието е само катализатор за мотивация.
✅ Насърчаване на прилагането на 5S и Кайзен принципите в ежедневната работа.
✅ Подобряване на производствените процеси и работната среда чрез реални действия.
✅ Повишаване на ангажираността и мотивацията на служителите на всички нива.
✅ Споделяне на добри практики и опит между заводите – учим се заедно и растем заедно.
✅ Организиране на посещения между заводи, които желаят да обменят опит на място.
✅ Непрекъснат стремеж към непрекъснати подобрения – Kaizen като начин на мислене.
✅ Подобряване на фирмената култура чрез устойчиви Lean практики.
🚀 Ползи за участниците
03
✅ Постоянна мотивация за непрекъснати подобрения
Поддържайте жив Lean духа във вашия екип с фокус върху ежедневни малки стъпки към големи резултати.
🤝 Обмяна на опит с Lean професионалисти
Участвайте в редовни онлайн срещи и срещи на живо веднъж на тримесечие – учете се от най-добрите и споделяйте собствените си успехи.
💡 Достъп до консултантска подкрепа през цялата година
Получавайте експертни съвети и насоки веднъж месечно, за да гарантирате устойчив напредък и решаване на предизвикателства в реално време.
🏅 Признание от международни Lean експерти
Вашите постижения ще бъдат оценени от утвърдени специалисти – заслужено признание за усилията на екипа ви.
🚀 Нов мироглед и стратегическо развитие чрез Lean и Six Sigma
Изградете дългосрочна визия за растеж и конкурентоспособност, базирана на световно доказани методологии.
📜 Как протича Lean Champions
04
1️⃣ Старт на състезанието
Състезанието започва в началото на всяка година.
🏭 Заводите, които желаят да участват, трябва да се регистрират преди началото на новата година.
2️⃣ Месечни консултации
👥 Консултанти от Лийн България ООД посещават всеки завод по 1 ден месечно, за да подпомагат внедряването на Lean практики.
3️⃣ Внедряване на 5S и Кайзен
📌 Всяко тримесечие се избира една зона във всеки завод, където се прилагат инструментите на 5S и Кайзен.
4️⃣ Временно класиране
📊 В края на всяко тримесечие се изготвя класиране на база три критерия:
5S
Кайзен
- Гласуване на участниците
5️⃣ Финално годишно класиране
🏅 Десетте завода с най-добри резултати през годината се класират за участие в Годишната церемония.
6️⃣ Годишна церемония и избор на победител
🎖️ В края на годината топ 10 завода представят постиженията си пред цялата Lean общност.
Победителят се избира чрез:
🗳️ Гласуване на всички присъстващи
🌍 Оценка от международно жури с опит в Lean
7️⃣ Промяна на правилата
⚖️ Правилата могат да бъдат коригирани веднъж годишно след гласуване от участниците по време на Годишната церемония
8️⃣ Нови участници
🚀 Заводи, които се включат след старта на годината, ще бъдат оценявани официално през следващата година.
🏆Награди за победителите
05
🎖️ Специално изработени купи за победителите
Заводите, класирани на първо, второ и трето място, получават уникална купа с гравирано име на завода и годината.
💰 Парична награда за победителя
Заводът, класиран на първо място, печели парична награда в размер на 10% от годишните такси на всички участващи заводи.
📉 Намаление на месечните такси
🥇 1-во място: 100% намаление
🥈 2-ро място: 50% намаление
🥉 3-то място: 25% намаление
Победителите се възползват от значителни финансови облекчения през следващата година.
📜 Международен сертификат „Certified Lean Practitioner“
Всички участници имат възможност да получат престижния сертификат от ILSSI (International Lean Six Sigma Institute) след успешно положен изпит.
💰 Месечна такса
06
💵 Месечна такса: 610 € без ДДС
Таксата гарантира участие във всички дейности на инициативата през годината.
📅 Начало на плащанията:
Таксата започва да се заплаща от януари 2026 г.
Дата на първата фактура: януари 2026
📝 Специални условия за нови участници:
Заводите, които се регистрират участие през 2026 г., ще могат да участват в гласуването по време на годишното оценяване за определянето на Лийн Шампион за 2025г.
👨🏫 Презентация на "Lean Champions: 5S и Кайзен състезание
07
Начинът да накараш хората да вършат работата е, като насърчиш състезателния дух. Нямам предвид в користолюбивия, печалбарския смисъл, а като желание да надминеш другите.
Международно Жури
Джитендра Малхотра
Джитендра Малхотра има над 25 години многостранен и богат опит в повишаване на надеждността, планираната поддръжка, оперативното и бизнес съвършенство в производствени единици по целия свят, както и в подкрепа на ефективността на активите, подобряване на надеждността и качеството чрез методологии като непрекъснато подобрение, Lean, TPM, RCM, многослоен процесен одит, BQIP, FPY, Kaizen, 5S, автономна и планирана поддръжка.
Марк Пик
Марк Пик има над 15 години опит в Лийн производствена среда с акцент върху планирането на печалба и бизнес растеж, контрол на разходите и пълно P&L управление. Работил е в различни сектори като автомобилната индустрия, електрониката, логистиката и стъкларската индустрия. Успешно е внедрявал ERP-APS системи и оптимални решения като just-in-time доставка и намаляване на дефектите. Управлявал е екипи до 1200 служители.
Дитер Еммерт
Дитер Еммерт има над 20 години опит в автомобилната индустрия на позиции като генерален мениджър, мениджър на завод и оперативен мениджър. Динамичен ръководител на екип за внедряване и изпълнение на подобрения в оперативните процеси с изразен фокус върху клиентите и качеството, стратегическо мислене и високи организационни умения. Наскоро предоставя и услуги за анализ на локации в балканските страни..
Роберт Варачка
Роберт Варачка е опитен мениджър с доказана история в консултантската индустрия за управление. Умения в подобряване на производителността, управление на операциите, картографиране на потока на стойността, управление на качеството и оперативно съвършенство. Силен професионалист, завършил Техническия университет в Словакия - Братислава, Словашка република.
Атила Иваксон
Атила Иваксон е професионалист с богат опит в управлението на качеството и оперативните подобрения. Той разработва концепции за подобрение на операциите, интеграция на качествени инструменти и развитие на доставчиците според автомобилните стандарти. Иваксон е работил в различни индустрии и страни, придобивайки значителни знания за производствените процеси и културните различия в бизнеса.