Lean Six Sigma - Жълт колан

Обучение и сертифициране по Lean Six Sigma – Жълт колан

Двудневен курс на български език с онлайн изпит и сертификат от ILSSI.  Международно сертифицираният и акредитиран курс за „Жълти колан“ по Lean Six Sigma, е предназначен за професионалисти, които се нуждаят от разбиране на основите на методологията Lean Six Sigma и които участват в проекти за подобряване на процесите като част от внедряващия екип.

Използването на интерактивни игри и практически упражнения помага на участниците да изпитат принципите, инструментите и техниките на практика. Сертификационният изпит на ILSSI се състои от 50 затворени въпроса с четири възможни отговора, от които само един е верен. Изпитът се провежда онлайн и също е преведен на български език.

С това обучение ще научите:

Обучението и сертифицирането за Жълти колани по Lean Six Sigma предоставя възглед върху инструментите и техниките на Lean и Six Sigma и техните методологии за подобряване на процесите. Като Жълт колан ще бъдете готови да участвате като основен член на екип или експерт по дадена тема в проект във вашата компания. Обучението за Жълти колани по Lean Six Sigma дава на служителите по-добро разбиране на процесите, като им позволява да предоставят смислена помощ за подобряване на процесите, за да се постигнат целите на организацията. Завършването на обучението за Жълти колани е стъпката към сертифициране за Зелени и Черни колани.

Жълтият колан е идеално въведение и начална точка за разбиране и използване на Lean & Six Sigma на работното място за отстраняване на разхищениея и решаване на проблеми.

  • Основните принципи на Lean, принципите на Six Sigma и огромните предимства от съчетаването на двете в единен подход
  • Критериите за целите на проекта и какво прави отличен един проект за Lean Six Sigma
  • Ключовите елементи на успешната Лийн трансформация
  • Ролите на хората в екипа
  • VSM – карта на потоците с добавена стойност
  • Анализ на коренните причини
  • Лийн поток и работни клетки
  • Визуални инструменти
  • Изпълнение на проекта базирано на методологията DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • Концепции и инструменти на Lean & Six Sigma
  • Избор на проект
  • Гласът на клиента (VoC)
  • Добавена стойност срещу Не-добавена стойност
  • Диаграми на рибената кост
  • 5S
  • Капацитет и тесни места (bottlenecks)

 

Аудитория:

Производствени ръководители от различнинива в индустриални предприятия, производствени инженери, технолози, както и на всички специалисти в сферата на ефективността на производството и управлението на материалните потоци. Обучението е подходящо и за представители от сферата на услугите, което включва всички административни процеси.

Използвани средства за обучение:

Презентация, включваща примери от българската индустрия, тематична игра, видео клипове, дискусии с участниците.

Програмата:
Цена и отстъпки:
Цената за участие е 980 лв. без ДДС. Отстъпка 10% при записване на повече от 1 участник от една фирма. Отстъпка 5% за партньори на Търговско-Промишлената Камара Пловдив. На преминалите обучението издаваме международен сертификат..
Лектор:
Стоян Нешевски и Тодор Нейчев
ЗАПИТВАНЕ ЗА ФИРМЕНО ОБУЧЕНИЕ
Име *
Имейл *
Телефон *
Запитване
Политика за поверителност *