Основи на Лийн методологията с производствена симулация или „Как да изградим производство „Точно навреме“, прилагайки лийн принципите?“ Защо Лийн принципи и Производство „точно навреме“? Изпълнението на поръчките Ви често закъснява? Затрупвате се с различни видове заготовки и материали, а други често не достигат? Имате голям обем незавършено производство в лините? Недобра комуникация между планиране,...
Ежедневно управление и решаване на проблеми
ЕЖЕДНЕВНО УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВОТО (SHOPFLOOR MANAGEMENT – SFM) И ИНСТРУМЕНТИ ЗА РЕШАВАНЕ НА ПРОБЛЕМИ (PROBLEM SOLVING TOOLS -PST) или „ Как да откриваме и да се справяме с първопричините на проблемите? Как подобрението на резултатите да става ежедневно?“ С какво са важни тези инструменти? Проблемите ни изненадват и нямаме подход...
Лидерство и управление на промяната
ОБУЧЕНИЕ НА ТЕМА: „ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЯНАТА“ или „Как да въвеждаме организационна промяна и какви лидерски умения са ни необходими?” Защо лидерство и управление на промяната? В компанията ви се правят организационни промени, но хората не реагират така, както бихте искали? Не усещате необходимата ангажираност от хората за...