Основи на Лийн методологията с производствена симулация или „Как да изградим производство „Точно навреме“, applying lean principles?“ Защо Лийн принципи и Производство „точно навреме“? The fulfillment of your orders is often delayed? You are overwhelmed with different types of blanks and materials, and others often fall short? You have a large volume of work in progress on the lines? Poor communication between planning,...
Day-to-day management and problem solving
DAILY PRODUCTION MANAGEMENT (SHOPFLOOR MANAGEMENT – SFM) AND TROUBLESHOOTING TOOLS (PROBLEM SOLVING TOOLS -PST) or “ How to find and deal with the root causes of problems? How to improve results on a daily basis?“ С какво са важни тези инструменти? Проблемите ни изненадват и нямаме подход...
Leadership and change management
TOPIC TRAINING: „ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЯНАТА“ или „Как да въвеждаме организационна промяна и какви лидерски умения са ни необходими?” Защо лидерство и управление на промяната? Organizational changes are being made in your company, but people don't react like that, as you would like? Не усещате необходимата ангажираност от хората за...