Lean е управленски подход, който насочва и ограничава разхода на производствените ресурси единствено и само в постигане на цели, които създават добавена стойност за крайния клиент. За да може Lean да бъде внедрен като подход в едно производство и то да стане от Световна Класа трябва всички да променят начина...
Лийн в Администрацията
Лийн в Администрацията или „Ефективни бизнес процеси, представени чрез забавна симулация“ Защо Лийн в Администрацията? Основният фокус за подобрения е само в производството. Административни процеси ПРЕДИ Останалите процеси не се анализират и липсва връзка между тях. Не знаем как да търсим загубите/разхищенията в административните процеси. Искате да знаете какви са методите...
TPM – ТОТАЛНА ПРОДУКТИВНА ПОДДРЪЖКА И SMED – БЪРЗА ПРЕНАСТРОЙКА
ОБУЧЕНИЕ НА ТЕМА: TPM – ТОТАЛНА ПРОДУКТИВНА ПОДДРЪЖКА И SMED – БЪРЗА ПРЕНАСТРОЙКА или „Как да постигнем максимална ефективност на оборудването“ и „Как драстично да намалим времето за пренастройка?“ Защо ТРМ и SMED? Повредите във фирмата често Ви изненадват? Чистотата на машините не е на желаното ниво и операторите не се грижат за тях?...
Кан-бан в действие.
Кан-бан в действие Във фирма за производство на автомобилни компоненти, консултирахме внедряване на издърпваща системи, което наричаме Кан-бан в действие. Чрез тях се целеше да се премине към „изтегляне“ на материалите и заготовките от предходните производствени звена и от склада на фирмата. Решението за използването на Кан-бан беше продиктувано от ...
Внедряване на TPM в пилотна линия
Внедряване на TPM в пилотна линия В голямо предприятие от металообработващата индустрия съвместно с мениджмънта работихме за внедряването на модула „Тотална продуктивна поддръжка“ (TPM). В тази статия ще ви покажим някои детайли от работата по Внедряване на TPM в пилотна линия. Първоначално ръководството ни покани с искане да съдействаме за...