Сертифициран TPM Практик

Сертифициран TPM Практик

                                                                                                                                                                                                      Двудневен курс на български език с онлайн изпит и сертификат от ILSSI.  Международно сертифицираният и акредитиран курс за Сертифициран TPM (Тотална Продуктивна Поддръжка) Практик, е предназначен за професионалисти, които се нуждаят от разбиране на основите на TPM (Тотална Продуктивна Поддръжка) и които участват в проекти за подобряване на състотоянието на оборудването като лидери и част от внедряващия екип.

Използването на интерактивни игри и практически упражнения помага на участниците да изпитат принципите, инструментите и техниките на практика. Сертификационният изпит на ILSSI се състои от 50 затворени въпроса с четири възможни отговора, от които само един е верен. Изпитът се провежда онлайн и също е преведен на български език.

С това обучение ще научите какво е TPM:

TPM – Тотална продуктивна поддръжка съчетава традиционната практика в превантивната поддръжка с концепциите за тотален контрол на качеството и тотално ангажиране на персонала. Резултатът е иновативна система за поддръжка на оборудването, която оптимизира ефективността, елиминира повредите и промотира автономна поддръжка от операторите, чрез ежедневни дейности. TPM подобрява фирмената култура, тъй като се реализира чрез екипна работа на всички нива. Включват се всички отдели – производство, поддръжка, инженеринг и пр. и всички служители – от ръководството до цеховите опрератори, всеки има роля в подобренията във фирмата. Дейностите в TPM се разделят на 8 стълба.  (Повече за TPM – тук)

  • Въведение в TPM. Основните причини за проблеми с машините.
  • Концепции в поддръжката. Стълбове в TPM
  • 5S
  • Стълб 1. Автономна Поддръжка. Дефиниция, подход, цели. Видове аномалии. Стъпки в Автономна поддръжка
  • Стълб 2. Планирана поддръжка. Определение. Основни дейности в „планирана поддръжка“.
  • Показатели в поддръжката. Визуално управление на резервните
    части.
  • Стълб 3. Фокусирано подобрение (Kobetsu Kaizen). Цели. Дърво на загубите.
  • Показателят OEE – Цялостна ефективност на оборудването.
  • Стълб 4. Образование и обучение. Цели и роля.
  • Методът „Урок в една точка“.
  • Стълб 5. Поддръжка на качеството. Концепция. Методи. Връзка с останалите дейности в TPM
  • Стълб 6. Контрол на новото оборудване. Концепция. Методология.
  • Стълб 7. Безопасност, здраве, околна среда. Цел и основен фокус на стълба. Предпоставки за злополука.
  • Стълб 8. Офис TPM. Приложение в административна среда
  • Внедряване на ТРМ. Стадии за внедряване.

 

Аудитория:

Собственици и висше ръководство. Производствен мениджмънт, мениджмънт на отделите по поддръжка и инженеринг, специалисти в сферата на производството  и поддръжката.

Използвани средства за обучение:

Презентация, включваща примери от българската индустрия, тематична игра, видео клипове, дискусии с участниците.

Дата и място:
По запитване
Цена и отстъпки:
Цената за участие е 980 лв. без ДДС. Отстъпка 10% при записване на повече от 1 участник от една фирма.
РЕГИСТРАЦИЯ ЗА ОБУЧЕНИЕ
Тема и дата на обучението *
Име и фамилия  *
Email  *
Телефонен номер *
Брой участници
Код за отстъпка
За партньори от Търговско-Промишлената камара - Пловдив
ЕИК
Политика за поверителност *
ЗАПИТВАНЕ ЗА ФИРМЕНО ОБУЧЕНИЕ
Име *
Имейл *
Телефон *
Запитване
Политика за поверителност *