TPM – Тотална Продуктивна Поддръжка

или „Как да постигнем максимална ефективност на оборудването?“

Защо TPM – Тотална Продуктивна Поддръжка?

• Повредите във фирмата често Ви изненадват?
• Чистотата на машините не е на желаното ниво?
• Имате големи разходи за резервни части и загуби от престои и накъсване на процеса?
• Постоянно чувате оправдания за всякакви проблеми със състоянието на оборудването?
• Новите машини идват със „старите“ проблеми?
• По машините има множество малки аномалии и работата им не е стабилна?
• Искате да изградите чувство на добър стопанин към машините у персонала?
• Или просто искате да се запознаете с една система за поддръжка на световно ниво и да я съпоставите с вашата практика?

Какво е TPM?

TPM – Тотална продуктивна поддръжка съчетава традиционната практика в превантивната поддръжка с концепциите за тотален контрол на качеството и тотално ангажиране на персонала. Резултатът е иновативна система за поддръжка на оборудването, която оптимизира ефективността, елиминира повредите и промотира автономна поддръжка от операторите, чрез ежедневни дейности. TPMподобрява фирмената култура, тъй като се реализира чрез екипна работа на всички нива. Включват се всички отдели – производство, поддръжка, инженеринг и пр. и всички служители – от ръководството до цеховите опрератори, всеки има роля в подобренията във фирмата. (Повече за TPM – тук)

Чрез обучението:

Ще се запознаем по разбираем начин с методологията и стъпките на внедряване на TPM.

Ще разберем как можем да се справим с мръсотията и малките аномалии по машините.

Ще знаем как се систематизира подобрението на ефективността.

Ще можем да калкулираме показателя „Цялостната ефективност на оборудването“ – ОЕЕ.

Ще видим какво включва една програма по превантивна поддржъка.

Ще видим практически примери за внедряване на TPM в български и чуждестранни предприятия.

Ще можем да правим анализ на повредите.

Ще научим оригинален метод за визуално управление на резервните части без презапасяване.

Аудитория:

Собственици и висше ръководство. Производствен мениджмънт, мениджмънт на отделите по поддръжка и инженеринг, специалисти в сферата на производството  и поддръжката.

Използвани средства за обучение:

Презентация, включваща примери от българската и чуждестранна индустрия, тематични казуси,  дискусии с участниците.