Нагледен пример за Издърпваща система и визуален мениджмънт Издърпваща система и визуален мениджмънт - примерът, който ще бъде разгледан се отнася за производство, което шие калъфи за подглавници за автомобили. Обемите, с които се работи са големи – около 20 хиляди на ден от 500 оператора. Преди въвеждането на издърпваща...
5S в производството на пластмасови изделия.
5S в производството на пластмасови изделия Въвеждането на 5S в производството на пластмасови изделия предоставя множество ползи, които могат значително да подобрят ефективността, качеството и безопасността в производствения процес. Тези ползи включват: 1. Подобрена организация на работното място Ред и чистота: Систематизиране и подреждане на работните пространства, което води до...
Резултати от Лийн в текстилния бранш
Резултати от Лийн в текстилния бранш Съществува мнение, че добри резултати от Лийн в текстилния бранш не могат да бъдат постигнати и че Лийн е основно приложим в машиностроенето и в автомобилната индустрия. Участваме в проект по внедряването на Лийн инструментите в текстилния бранш. С нястоящия пост споделяме някои от...
Комуникация
Комуникация За да може да започнем внедряването на подхода Производство от Световна Класа трябва да познаваме тайните на успешната комуникация. „Най-важната съставка във формулата на успеха е да умееш да се разбираш с хората.” Теодор Рузвелт Ако...
Лидерство
Лидерство Модулът Лидерство е задължителен при внедряването на мащабен проект като Производство от Световна Класа. „Страхът, който изживяваш, когато се движиш по ръба на възможностите си, разширява пределите ти.“ Робин Шарма Знаейки това ние ви представяме основните му принципи по лесен...
Мини Компании
Мини Компании “Начинът да накараш хората да вършат работата е, като насърчиш състезателния дух. Нямам предвид в користолюбивия, печалбарския смисъл, а като желание да надминеш другите.“ Чарлс...
Kaizen – непрекъснато подобрение
Kaizen - непрекъснато подобрение Kaizen – японска дума, която буквално преведeна означава промяна за “по-добро”. Ние наричаме Kaizen - непрекъснато подобрение. Кайзените са необходими за прилагенето на всеки един от модулите на „Производство от световна класа„. Кайзените ни гарантират, че не спираме да се развиваме и подобряваме. С този модул...
TPM
Тотална продуктивна поддръжка (Total Productive maintenance) ТРМ е система, създадена и развивана в Япония в продължение на няколко десетилетия. С първоначален фокус върху производството и машините, тя еволюира до програма, покриваща почти всички дейности в организацията. ТРМ се цели в: създаване на фирмена култура която да максимизира ефективността на...
JIT – производство „Точно навреме“
Just in time production или производство „Точно навреме“ JIT - производство „Точно навреме“ в българската индустрия звучи почти мистично. Свикнали сме да ги свързваме с логистичната дейност, пропускайки факта, че „Точно навреме“ е един от двата стълба в производствената система на Тойота. „Точно навреме“ означава да произвеждаме само това, което...
5 S – Пет стъпки към организиране на работното място
5 S – Пет стъпки към организиране на работното място Всички искаме работните места да са чисти и подредени, операторите да не губят време да издирват ключове за настройка, техниците да намират за минимално време нужните им части и инструменти, цехът да изглежда спретнат и пр. Ежедневието обаче ни сблъсква...