Lean Six Sigma – Черен колан

Обучение и сертифициране по Lean Six Sigma - Черен колан Осемдневно обучение и сертифициране за Черен колан по Lean Six Sigma, акредитиран от ILSSI или CSSC International, е предназначен за професионалисти без предишно обучение по Lean Six Sigma и не изисква задълбочено разбиране на методологията Lean Six Sigma. Изпитът е 4-часов...

Lean Six Sigma Черен колан (3-дневно надграждане над Зелен колан)

3 - дневно обучение и сертифициране по Lean Six Sigma - Черен колан Курсът за надграждане от Зелен на Черен колан на ILSSI е предназначен за професионалисти,  завършили своя курс за Зелен колан по Lean Six Sigma с ILSSI, IASSC, ASQ или CSSC International  и искат да достигнат най-високо ниво...

Лидерство и управление на промяната

ОБУЧЕНИЕ НА ТЕМА: „ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЯНАТА“ или „Как да въвеждаме организационна промяна и какви лидерски умения са ни необходими?”   Защо лидерство и управление на промяната? В компанията ви се правят организационни промени, но хората не реагират така, както бихте искали? Не усещате необходимата ангажираност от хората за...

Обучение на треньори

Обучение за треньори "Обучение за треньори" е критично за осигуряване на висококачествени и ефективни обучения в организацията. Защо да се запишем на Обучение за треньори със следните подтеми: Проучване на потребностите от обучение: Защо: Това е първата и една от най-важните стъпки в процеса на обучение. Познаването на нуждите на...

Мениджърски умения

Мениджърски умения Обучението за мениджърски умения е критично за успешното управление на екипи и проекти, както и за личностното развитие на мениджърите. Защо да се запишем на обучение за Мениджърски умения със следните подтеми: Ефективният мениджър – функции, роли и умения: Защо: Разбирането на основните функции, роли и умения на...

APQP – Предварително планиране качеството на продукта

APQP - Предварително планиране качеството на продукта Обучението по APQP (Advanced Product Quality Planning) или Предварително планиране качеството на продукта е от съществено значение за организации, които се стремят да подобрят процесите на планиране и разработка на продукти, като осигурят високо качество и удовлетвореност на клиентите. Ето основните причини, поради...

PPAP – Процес на утвърждаване на произвoдствени компоненти

PPAP - Процес на утвърждаване на произвoдствени компоненти Обучението по PPAP (Production Part Approval Process) е от ключово значение за организации, които искат да гарантират, че техните производствени процеси са способни да произвеждат компоненти, които отговарят на всички изисквания на клиента. Ето някои от основните причини защо трябва да се...

MSA – Анализ на системите за измерване

MSA – Анализ на системите за измерване (Measurement System Analysis) Обучението по MSA Анализ на системите за измерване е от съществено значение за организациите, които искат да осигурят точност, повторяемост и възпроизводимост на своите системи за измерване. Ето някои от основните причини защо трябва да се запишете на това обучение:...

SPC – Статистически контрол на процеса

SPC – Статистически контрол на процеса SPC (Statistical Process Control)  Обучението по SPC (Статистически контрол на процеса) е от съществено значение за организации, които искат да осигурят стабилност и контрол на своите производствени процеси. Ето някои от основните причини защо трябва да се запишете на тoва обучение: Подобряване на качеството...